首頁 > 軍事觀察 > 正文

40年來第一次真正的蕭條，是時(shí)候發(fā)力了

當(dāng)時(shí)，日本的問題是，本土有一個(gè)天量的債務(wù)窟窿，可是對(duì)外出口賺錢能力則是世界頂級(jí)的，很多都是吊打其它國(guó)家的高附加值產(chǎn)業(yè)。尤其當(dāng)時(shí)美國(guó)還是互聯(lián)網(wǎng)革命爆發(fā)，又給了日本出口企業(yè)大量的美刀。

所以，日本的策略是，用時(shí)間換空間。不斷用海外賺來的錢，將國(guó)內(nèi)的窟窿填了，這不就完美了嗎？！

請(qǐng)問，以今天中國(guó)出口的賺錢能力，如果我們里面有一個(gè)巨大的債務(wù)窟窿，我們有能力像當(dāng)時(shí)的日本這么干嗎？美國(guó)會(huì)給我們這么干的外部環(huán)境嗎？有另一個(gè)剛剛?cè)胧赖膰?guó)家叫中國(guó)攜帶者10多億的人口紅利，幫我們背負(fù)迷失30年的通脹壓力嗎？

恕我直言，“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”是高級(jí)病，是頂級(jí)制造業(yè)出口強(qiáng)國(guó)才有可能玩的，我們目前還不配。別動(dòng)不動(dòng)硬扯中國(guó)也要變成日本30年的迷失了，這根本超出了我們現(xiàn)階段的能力范圍。

此外，我們本輪的國(guó)內(nèi)流動(dòng)性危機(jī)，就是從2023年4月之后開始的，也就是美國(guó)對(duì)我們的金融戰(zhàn)全面布局完成后開始發(fā)力了，還搞出一個(gè)“環(huán)A牛市”。這個(gè)也是與80~90年代的日本情況完全不同。

事實(shí)上，我們現(xiàn)在更類似于1929年前后的美國(guó)！

1929年之前的幾年，美國(guó)的產(chǎn)業(yè)能力已經(jīng)很牛逼了，有人統(tǒng)計(jì)全球80%的汽車是美國(guó)人生產(chǎn)的，歐洲根本吃不下這么多產(chǎn)能。

當(dāng)時(shí)美國(guó)的做法，就是拉行情，主要是美股，用自己的內(nèi)需匹配自己的產(chǎn)能過剩。

可是，美聯(lián)儲(chǔ)也慌，這么搞下去，豈不是要出事？所以，在1929年之前，美聯(lián)儲(chǔ)有過管控經(jīng)濟(jì)過熱，尤其是股市過熱，就人為加息了。

等到美股暴跌的時(shí)候，美聯(lián)儲(chǔ)還是后知后覺，不僅沒有向市場(chǎng)注入流動(dòng)性，反而是觀望情緒濃重。后面的事情大家都知道的，流動(dòng)性危機(jī)引發(fā)了很嚴(yán)重的信用萎縮。

但是，不能說后面美聯(lián)儲(chǔ)沒有行動(dòng)?？墒?，當(dāng)時(shí)的胡佛總統(tǒng)也是腦殘，又去搞以鄰為壑的貿(mào)易戰(zhàn)，直接將外需帶崩了。就是內(nèi)需還在緩口氣的時(shí)候，外需又搞殘了。前面又積累了如此龐大的制造業(yè)產(chǎn)能，兩股力量下，美國(guó)當(dāng)時(shí)不進(jìn)入大蕭條都是不可能的事情。

所以，大蕭條真正的開端，根本不是1929年的股災(zāi)，那場(chǎng)股災(zāi)爆發(fā)的時(shí)候，起碼美國(guó)還有自救的可能?？墒?，當(dāng)全球貿(mào)易戰(zhàn)相互打斗，各國(guó)全部保護(hù)主義啟動(dòng)，那就真的回天乏力了。

后來事情也證明了，羅斯福新政根本沒能將美國(guó)經(jīng)濟(jì)拯救，1937的那場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)是最好的例子。實(shí)際是1938年之后的世界大戰(zhàn)開打，外加美國(guó)賣了大量東西給罪國(guó)日本，讓罪國(guó)日本打我們，美國(guó)的外需開始全面復(fù)蘇，這才走出大蕭條了。

面對(duì)蕭條，如何管理，其實(shí)是需要極高的智慧，尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的深度理解、對(duì)經(jīng)濟(jì)史的深刻把握。

大家是不是有點(diǎn)感覺了？！

在入世后，我們很好的管理了繁榮，大約20多年，積累了龐大的經(jīng)驗(yàn)。